房屋建筑工程风险识别报告

简述信息一览：

• 1、建筑工程有什么险
• 2、风险识别的主要内容
• 3、建设项目中的风险识别方法?
• 4、建筑工程项目的风险管理内容?
• 5、对建筑工程合同风险的认识和防范?

建筑工程有什么险

1、意外险：在建筑工地上，意外是最大的风险；建筑工程一切险：该保险的保障范围十分广泛，负责人购买此保险，如果工地出现保险范围内的保险事故，可以找保险公司理赔。安装工程一切险：工程的施工过程中，需要安装很多固定设施，比如水电煤气等，在安装过程中，投保后出现问题可以找保险公司理赔。

2、建筑工程一切险：这是最为常见的工程保险险种之一，主要承保在建筑工程施工过程中因自然灾害、意外事故等原因造成的物质财产损失以及第三者责任。比如，地震、洪水、火灾等造成的建筑物、机械设备等损失，以及因施工导致的周边人员伤害或财产损失。

3、建筑施工保险有很多种，包括建意外险、建筑工程一切险、安装工程一切险和职业责任险等。建筑工程保险承保的是各类建筑工程。建筑工程保险适用于：各类民用、工业用和公共事业用的建筑工程。

4、建筑工地通常涉及的保险包括建筑工程保险、施工人员意外伤害保险以及第三方责任险。建筑工程保险 建筑工程保险，也称为建筑一切险，是专为建筑项目设计的保险。这种保险主要覆盖因自然灾害和意外事故导致的建筑物损失。

5、机器设备损坏险：对于建筑物内部使用的机器设备，也可以单独购买机器设备损坏险。这种保险主要覆盖因操作失误、自然灾害等原因导致的机器设备损坏，保险公司会按照合同约定的赔偿限额进行赔偿。 专业费用保险：这种保险主要涵盖建筑师和工程师在设计过程中可能出现的错误或遗漏导致的损失。

6、施工保险主要包括以下几种： 建筑工程一切险。这是一种综合性保险，涵盖了施工期间因自然灾害、意外事故等导致的物质损失和第三者责任风险。包括建筑物、建筑用机器、设备、装置等财产损失，以及因施工引起的第三者责任风险。施工人员意外伤害险。这种保险主要保障施工现场的工人因意外事故导致的伤亡。

风险识别的主要内容

1、本题考查的是风险识别。风险识别的主要内容是：识别引起风险的主要因素，识别风险的性质，识别风险可能引起的后果。

2、风险识别内容有： 环境风险识别。这是对整个组织的环境风险因素进行分析和识别，包括但不限于政策环境、法律环境、技术环境以及市场环境等的变化可能带来的风险。例如，政策调整可能导致企业经营策略失效，技术进步可能使得原有技术过时等。 运营风险识别。主要是对组织在运营过程中可能出现的风险进行识别。

3、国家宏观经济政策变化，使企业受到意外的风险损失。企业的生产经营活动与外部环境的要求相违背而受到的制裁风险。社会文化、道德风俗习惯的改变使企业的生产经营活动受阻而导致企业经营困难。风险识别市场风险 市场风险指市场结构发生意外变化，使企业无法按既定策略完成经营目标而带来的经济风险。

4、在风险管理中，风险识别的关键内容包括以下几个方面： 感知风险：这一步骤涉及对现实中存在的各种风险有所认识。通过感知风险，我们可以为进一步的分析奠定基础。 分析风险：在此环节，我们需要识别并评估那些可能导致风险事故的各种因素。

建设项目中的风险识别方法?

1、建设工程风险识别的方法有：专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法和风险调查法。（一）专家调查法 这种方法又有两种方式：召集有关专家开会、***用问卷式调查。

2、建设工程风险识别的方法包括：风险调查法、专家调查法、财务报表、初始清单法、经验数据法、流程图法，其中使用哪一种识别方法都离不开风险调查法。（1）风险调查法是指对工程的组织、自然环境、经济、技术、合同等方面分析建设工程潜在的风险，只有在施工过程中不断的进行风险调查才能掌握其发展的必然规律。

3、风险识别的方法主要有两类：一类是从顶—底的方法，另一类是从底—顶的方法。在从底—顶的方法中，主要有财务报表分析法（Financialstatementmethod）、流程图分析法（Flowchartapproach）、问卷和检查表法（Questionaireandcheck—listapproach）、情景构造法（Scenariobuilding）、影响图法（Influencediagram）五种。

4、文件审核 通过审核项目***、假设、文件及其他资料，结构化地识别潜在风险。 头脑风暴法 利用会议形式，结合创造性思维和专家经验，创建全面的风险清单。 德尔菲法 专家们就项目风险进行讨论，以达成一致性意见，减少数据偏见。 访谈法 与项目相关人员交谈，搜集未被常规***识别的风险信息。

5、敏感性分析法：通过分析项目关键因素的变化对项目目标的影响程度，这种方法有助于识别风险。例如，在投资决策中，敏感性分析法可以帮助识别利率和汇率等关键因素的变动对投资收益的影响。总的来说，这些风险识别方法各有其独特的应用场景和优势。

6、风险识别是建筑工程项目风险管理程序的第一步，它是工程项目风险管理的基础。工程项目风险识别是指找出可能对项目造成影响的风险和已经存在的风险，分析风险产生的原因及对工程项目的影响，并将找出的风险分类归档的过程。

建筑工程项目的风险管理内容?

1、这包括识别出风险的来源、类型、影响及后果。在风险识别过程中可以使用很多方法，包括：识别问讯法、财务报表法、流程分析法、现场勘测法、相关部门配合法、索赔统计记录法、环境分析法等等、等等。 建筑工程的风险分析及评价风险管理的主要目的就是帮助业主及承包商承担适当的风险。

2、一般在建设工程项目中存在的风险点主要是技术风险，环境风险，经济风险，合同签订及合同履行风险。比如双方在签订完建设工程合同之后，很多材料设备随着市场因素价格有所变动，这就会带来经济方面的风险。建设工程项目风险点主要有哪些？（一）技术与环境方面的风险 地质地基条件。

3、事前预防即在风险尚未发生的情况下，通过建立健全防灾档案、开展防灾检查工作、风险管理技术咨询、制定风险应对预案等手段预防灾害的发生。

4、常常围绕着这3个原则对不同等级的风险进行控制：（1）预防风险、避免风险以及个人预防；（2）预防方案、保护方案以及应急方案；（3）无法承受的风险要严令不准施工，风险比较严重的要适当减小，中等级别的风险要及时制止，不太引人注意的风险要引起一定注意。2控制建筑施工安全风险的方法。

5、建设工程施工风险管理过程包括：施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。风险管理事一个系统的、完整的过程，履行的是一种管理的功能 ，不能将它单纯的看作是项目管理得一部分，风险管理的对象是处理项目实施过程中各种不确定可能性对项目系统目标实现所产生的影响，着重于不确定性的未来。

对建筑工程合同风险的认识和防范?

这种风险对于发包人和承包人都存在，但在我国建筑市场中，承包人所要承担的合同风险远远大于发包人。因此，如何加强合同管理，有效防范合同风险带来的损失，避免或减少因合同条款粗放、风险预防不明确等因素产生合同***，直接关系着我国建筑业企业的生存和发展。

合同风险较少，甲方承担的风险较多或对某些风险明确了乙方承担的责任等。但由于合同是甲乙双方共同协商达成一致的协议，许多对自己单方面的意愿在合同谈判中并非都能够实现。所以要签定一个有利合同，必须从制定投标报价、深入了解工程情况开始，尽可能掌握签定合同的主动权。

建筑工程合同的风险主要有以下几点：一是投资风险；二是非建筑企业原因造成的社会风险和客观风险，如地震等自然灾害，这种风险一般难于预料和防范；三是主观类风险，这里特指不讲诚信的欺诈类风险。

合同签订前的法律风险和防范 承包人应当审查发包人的相关文件，比如建设工程施工许可证、招标文件，特殊工程的批准手续等。履约能力的调查。合同无效风险的防范 资质审查。慎重对待挂靠。签订合同前了解工程是否属于招标的范围。依法进行招投标。不要进行转包，依法进行分包。

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